第735章彼岸CEO五大候选人 全球化视野、深厚技术积淀、令人信服的实战业绩、与彼岸文化基因的高度契合，再加上“限男性”这条硬标准——单论其中任何一项，全球范围内符合条件者尚不在少数。
然而当这些严苛条件交织成一张密不透风的筛选网时，饶是天机阁的精英智囊们也不禁愁白了头。
最初，众人还抱着“肥水不流外人田”的念头，毕竟内部提拔最能确保文化认同。
可细数彼岸现有高管：个个都是独当一面的专才，却在综合能力上总差那临门一脚。
不是资历尚浅难以服众，就是缺乏跨国统筹的全局视野，唯一全面达标的周受资早已担任海外CEO分身乏术。
至于国内那些金牌经理人，细究起来竟多是陈默昔日的手下败将。
筛选到最后，连腾讯的Martin（刘炽平）、阿里的逍遥子（张勇）这等顶尖人物都被列入候选。
天机阁众人相视苦笑：“再这样下去，怕是要把'二马'也填进名单了。”
不怪他们如此为难，毕竟老板之前树立的标杆实在太高，每个候选人都被他们下意识拿来与其比较，自然如繁星如皓月争辉，瞬间都黯然失色。
好不容易从海外巨头企业内勉强找到符合条件的几位高管，最后他们故意留了一个彩蛋人选.
最终才凑齐这五人的梦幻阵容 陈默审视着这份汇聚全球顶尖职业经理人的名单：
VMware（全球云基础架构和移动商务解决方案厂商）CEO帕特·基辛格：英特尔技术元老成功转型云计算领袖，兼具工程师的缜密思维与商业奇才的敏锐嗅觉，完美契合彼岸“技术驱动产品”的文化基因 综合推荐指数：3星半。
LinkedIn（领英是面向职场的社交平台）CEO杰夫·韦纳：职业社交网络全球化扩张专家，擅长B端生态搭建，有消息称领英将被微软收购，招募成功率颇高。
综合推荐指数：3星。
AMDCEO苏姿丰（备注：性别不符）：麻省理工博士，前飞思卡尔CTO，兼具学者的睿智与商界枭雄的魄力。2014年临危受命执掌AMD，目前正处于复兴AMD的使命中，虽是女性，建议考虑 综合推荐指数：3星。
微软全球资深副总裁，沈向洋：微软华人高管“双子星”之一，主导Bing搜索、Cortana等AI项目，技术战略能力极强，出身华夏（东南大学本科），深谙东西方科技市场，可推动彼岸技术与国际接轨，在微软拥有万人团队管理经验 综合推荐指数：4星。
陈默的目光在“限男性”的标注与苏姿丰的简历间徘徊。
这位被科技宅男们尊称为“苏妈”的女性，确实展现出了令人折服的领导力。
将AMD从悬崖边缘强行拉了回来，其中展露不俗的魄力和能力。
尽管天机阁的评估报告明确指出：“招募成功率32，与彼岸主营业务契合度41”，但末尾处用朱笔批注的一行小字格外醒目：“建议转荐至米岸芯昇半导体事业部，契合度83”。
如果是四选一的话，苏妈业务跟彼岸不是很匹配，陈默会选择沈向洋，直到他翻开了最后一份候选人的简历，眼神微眯。
这是他第二次看到这个名字：陆奇！
教育背景19871991上海交通大学计算机科学学士19921996复旦大学计算机科学硕士 19961998卡耐基梅隆大学计算机科学博士，师从图灵奖得主EdmundM.Clarke
博士课题：形式化验证在人工智能系统中的应用 在CMU从事博士后研究，后加入IBM研究中心，专注于搜索引擎和数据库技术。
职业晋升轨迹 1998–2008年：从普通工程师晋升至雅虎执行副总裁，领导搜索引擎、广告技术等核心业务，期间主导了雅虎早期对抗谷歌的技术布局。
2008年加入微软，空降在线服务部门（OSD）总裁，主导Bing搜索等产品。
短短5年，一个华人从部门总裁升任全球执行副总裁，直接向CEO汇报，领导Office、Skype、Bing、Cortana等核心业务，推动微软向云计算和AI转型。
个人拥有拥有40多项专利，涉及搜索、AI、人机交互等领域。
他被誉为“硅谷华人高管的天花板”，这个称号背后是无可争议的事实：在美科技巨头中，再没有第二位华人曾站到如此高度的管理位置，可称之为一人之下。
即便与李开复、张亚勤、沈向洋这些同样闪耀的华人高管相比，陆奇的成就依然独树一帜。
微软森严的职级体系经过数十年发展已经很是成熟：
GM（总经理）。
李开复当年担任的“微软全球副总裁”实际只是VP职级，与陆奇的EVP相差整整两级；即便是张亚勤和沈向洋达到的SVP，仍与陆奇存在一级之隔。
就像金字塔结构，越往上，差距越大。
每向上一个层级，都是几何级数的跨越，天堑之别。
作为微软核心业务的掌舵者，陆奇统领着近两万人的庞大团队：
在搜索引擎战场，他带领Bing与谷歌正面交锋，虽未能颠覆格局，却为微软守住了21的市场份额；
他力推Office365向云服务转型，开创了微软的订阅制商业模式；
早在2014年就前瞻性布局Cortana语音助手，为微软埋下人工智能的种子.
天机阁的评估报告条分缕析：
核心优势华夏出身（上交大毕业）、顶尖技术履历（雅虎/微软核心技术高管）、拥有全球化国际视野（微软全球执行副总裁3年经验）、实战功绩（Bing、Office转型、AI布局）、超大规模团队管理经验、东西方商业思维融合 理论招募成功率：81
理由如下：
2013年前微软CEO鲍尔默宣布离职，微软董事会考虑从外部及内部挑选候选人，当时名单包括：
内部候选人由三人被提名：萨提亚·纳德拉（云计算与企业业务负责人）、托尼·贝茨（Skype前CEO，微软并购后加入）、陆奇（应用与服务工程负责人）。
外部候选人：艾伦·穆拉利（福特汽车CEO，因年龄退出）、埃里克·施密特（谷歌前CEO，未深入谈判）。
最终印裔的萨提亚·纳德拉当选。
业内传闻，陆奇失利原因，在于他以“技术驱动”风格著称，但微软当时需要一位能调和内部政治、推动转型的领导者，纳德拉更擅长此道。
我方深度分析：作为华人高管，陆奇在微软最高层面临隐形壁垒，纳德拉上位已有三年，陆奇虽留任EVP但权力被部分削弱（如Cortana项目划归Windows部门），此时彼岸抛出橄榄枝，当是时。
另外陆奇以“技术驱动”的风格非常适合彼岸，纵观以往此人产品、技术、运营方面的能力均颇为全面。
综合推荐指数：五星！
看完天机阁给陆奇的频率，陈默认可的点了点头，确实，有他坐镇，彼岸没有内部ZZ和所谓的派系，所以陆奇在这里完全能发挥其长。
陈默的指尖在陆奇的档案上停留，脑海中浮现出那段轰动业界的往事。
这位技术领袖的履历上，还有一段同样精彩的篇章。
那就是另一个时空里。
