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第764章 葫芦娃叫爷爷

第764章葫芦娃叫爷爷  虽然不在互联网圈,但关于陈默的传闻他也有所耳闻。据说彼岸的发展史,就是陈默的个人战争史,那是踩着无数企业尸身上位的心狠手辣之辈,就连二马一李这样的人物都在他身上屡屡吃瘪。

  更何况作为国内首富,其背后蕴含的能量不得不防。

  作为“斥候”,彭华生觉得有必要把这个重要情报及时同步给盟友。

  他打开了一个特殊的聊天群,不是微信,他们还没那么傻,而是一个名为“战国七雄”的QQ群。

  “最新情报:于东来今日疑似与陈默接触,建议近期保持低调。”

  消息一出,群里立即炸开了锅:

  “陈默?彼岸的那个?”

  “你这消息.保真么?”

  “目前是疑似,但通过身形比对分析,可能性不小。”

  “确实要小心,这家伙可不是什么善茬。”

  “慌什么!咱们之前的预案不是早就考虑过这种情况吗?线上和线下玩法完全不同,陈默就是条龙,在京城这地界也得给我盘着!”

  “他那套互联网打法,在零售业根本玩不转。主要得防着点网上的舆论战,毕竟彼岸的舆论操控能力确实强。”

  “只要我们七家团结一致,华夏零售界就翻不了天!陈默来了也不行!”

  “舆论这块我们有准备,到时候就看他们删得快,还是我们发得快了。”

  “不过话说回来,连老马都在他手上栽过跟头,确实不能大意,毕竟还是得给咱们首富一些尊重。”

  “要不我们这段时间先暂停对胖东来的动作,观察观察后续走势再定?”

  “我之前看过陈默这家伙最擅长偷家,先看他怎么出招,再见招拆招”

  “现在对方已经半死不活,我反而觉得更应该乘胜追击,趁陈默没出手直接毕其功于一役,速战速决,闪击胖东来!”

  “我同意,一鼓作气再而衰三而竭,把胖东来搞黄,陈默就是再想帮忙也如无根浮萍,无处着力。”

  “要不要跟陈默提前聊一下,看这件事有没有什么两全其美大家都能接受的解决方案。”

  华联、京客隆、物美主战、沃尔玛、家乐福、易初莲花建议退守,永辉想充当和事老。

  就这样一个七人群,聊了半天,聊出三个方向,谁也说不了谁,最后索性组成了一套3:3:1的阵容上场.

  陈默回到公司后并未立即采取行动。

  在听完胖东来的遭遇后,他意识到还需要更充分的准备。

  作为方向制定者,纲领引领者,陈默深知任何行动都需要遵循标准流程:市场调研、需求分析、框架搭建,最后才是具体执行。

  目前仍处于市场调研阶段,虽然已经获取了当事人的第一手资料,但许多关键数据仍需核实。

  他需要明确几个核心问题:对手究竟是谁?对方背后的实力如何?

  正所谓“知己知彼,百战不殆”。

  陈默分别给许朝军、张长发、陈彤以及黑雨群的核心成员发送了加密邮件。

  接下来的日子里,陈默白天处理公司日常事务,晚上则潜心策划一份特殊的反击方案。

  在他看来,胖东来遭受的不公正待遇,彼岸必须强势回应。

  商场如战场,作为彼岸联盟的核心成员,必须展现出坚定的立场和强大的行动力。

  如果只是空喊口号,“你挺住,我来帮你了”

  结果迟迟没见动静,然后说两周后肯定会有结论。

  那么可以想见,失去了威信,后续所谓的彼岸联盟也就逐渐名存实亡了。

  所以陈默一旦决定出手就不打算留手,但他并未在“彼岸联盟”群组中声张。

  毕竟在这个世界,小到一个人、一个企业,大到一个国家,不是看其说了什么而是看其做了什么。

  针对胖东来事件,陈默已经构思出明暗两套方案:

  明线方案采用互联网常规打法,聚焦供应链、舆论和资源争夺。

  胖东来拥有自己的自建工厂,加之京东的仓储和顺丰的物流支持,供应链方面不成问题。

  于东来在当地的发展已经证明了他的能力,现在只需补足其在舆论和政府关系方面的短板即可。

  暗线方案虽然近年使用频率降低,但陈默仍然进行了精心设计。

  最近一次使用可以追溯到针对滴滴和美团的网络攻击,更早则要追溯到对企鹅机房的物理断网和无间道行动。

  虽然明线方案已足够应对当前局面,但陈默还是完善了暗线方案,准备给零售行业的“友商”们送上一份“难忘的礼物”。

  希望他们喜欢。

  三天后,也就是9月13日。

  通过线上线下及政商渠道收集的信息逐渐清晰,七家企业的轮廓浮出水面。

  陈默露出冰冷的微笑:“抓到你们了!”

  每次计划他都会起个名,既然是七家,那么就叫“葫芦娃叫爷爷”吧!

  考虑到天机阁专家可能会以“有损阴德”为由阻拦,陈默决定绕过常规流程,直接点对点下达指令:

  指示许朝军:“收集这七家公司的黑料,让'灰客'进行深度挖掘,同时对他们的商超系统进行'体检'”

  命令陈彤:“对胖东来和这七家企业采取一捧一踩的舆论策略,许朝军会提供弹药,注意做好隔离”

  信息战加上舆论战,这是互联网的玩法。

  交代完,陈默给黑雨群里面的负责安全和纪律的黑桃Q发了条消息,“胖东来作为诚信经营企业,又是彼岸的合作伙伴,频繁遭受检查实在说不过去.”

  几分钟后收到回复:“.刚才确认了下,确实存在过度检查的情况,你有何建议?”

  陈默想几分钟,在心中打了一个腹稿,才进行回复,

  “部分商超企业发起同业举报,这一现象折射出行业监管存在标准不统一、执法不均衡等问题。

  我建议监管部门秉持“公平公正、一视同仁”原则,对涉事企业同步开展“反向检查”,以构建更加健康有序的市场环境。

  此举有助于维护监管公信力、促进行业自律和发现这些商超企业潜在隐患。

  毕竟这个零售行业的特殊性,可能会影响老百姓的身体健康和安全.

  市场监管的本质是服务发展而非制造对立。

  通过反向检查的‘照镜子’作用,既能遏制滥用举报权的乱象,更能推动行业从‘互相拆台’走向‘共筑底线’,最终实现消费者权益与商业文明的双重提升.”

  对方回复:“.说的我无言以对,我会重点考虑。”

  陈默:“辛苦!”

  在黑雨的体系中,Q级别(含)以上的成员基本都是各部往上的一把手,而10和J级别的则多为领导子女。

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